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経営者の気になる悩み。。。。。経営課題のチェック [裏づけのない経営学]

さくらの便りが聞こえてきましたが、暦は3月末、いわゆる年度末です
3月期決算の会社なら着地がどうなるのかやきもきされていらっしゃることでしょう
そして、4月になれば新年度です

気分を入れ替えて新しい年度を迎えようとお思いの方も多いことではないでしょうか
「経営計画」を立ててみることのほかに、経営者の皆さんは、自分なりに経営課題をチェックされるチャンスです

経営者の最大の関心事は、
なんといっても『商売繁盛』と言うことでしょうが、具体的には、
①今度の1年は、「売上」も上がり「利益」も出るだろうか
②人材が育ち、後継者にバトンタッチがうまくできるだろうか
③資金的な不安はないだろうか
④大きな事故や不祥事は起きたりはしないだろうか
⑤いい製品や商品が育つだろうか
などなどが代表例ではないかと思います

ただ、景気は悪いながらも、なんとか景気相応に経営をなさっていらっしゃる企業であっても
「気にはなるけど体系的に把握できていない不安」は尽きないものです

こんなチェックをやってみませんか。。。。

1.財務戦略
◇①余裕資金を将来の備えにしたい(まさかの時のために)
◇②利益を将来有効に活用したい
◇③役員退職金・設備投資等将来の資金需要に備えたい(自己資金の充実)

2.事業承継対策
◇①金銭的な面で相続を円滑・無難にしたい
◇②分散している株式を一本化したい
◇③自己株式の買い入れをしたい

3.人事戦略
◇①役員の健康対策を考えたい
◇②従業員の健康対策を考えたい
◇③従業員の傷病への備えをしたい

4.取引戦略
◇①取引先の倒産に備えたい
◇②物流の無駄を省きたい
◇③貿易(輸入・輸出)のリスクに備えたい

5.コスト戦略
◇①事務手続きの見直しをしたい
◇②諸経費の低減を図りたい

6.リスク戦略
◇①火災・地震への備え
◇②水害・水災への備え
◇③盗難への備え
◇④製造物責任への備え
◇⑤食品安全への備え
◇⑥保有車両の管理は万全か
◇⑦工事中の事故への備え
◇⑧賠償責任への備え

7.財産形成(プライベート戦略)
◇①社長のご自宅の火災・盗難などへの備え
◇②社長車の事故への備え
◇③身体の安全への備え
◇④介護への備え
◇⑤お子様・お孫さんの財産形成
◇⑥教育費の準備

少し後ろ向きのチェックだとお感じになった方も多いかもしれませんね
こういったリスクが起きないように気を配ることはなによりですが
『もし起きたらどうしよう』と言う視点で項目の前の◇にチェック印〇△×などの記号を入れてみてください

世の中には、弁護士さんや税理士さんやプロのコンサルタントの皆さんが多数いらっしゃいますが、いったい誰に相談するのがベターなのかわかりにくいものです

こんな時、是非、銀行に行ってみませんか
銀行は所詮「金貸し」と思ってらっしゃる方も多いかもしれませんが、
実は銀行は「身近な経営のパートナー」なのです

もしいい企業なら、どこでも低利でご融資が受けられるのが今の金融事情です
最近では、「貸し渋られるも、ジャブジャブ融資を受けてしまうのも、貴社の業績次第」のところがたぶんにあります

こんな時期こそ経営相談に行ってみましょう
ある意味、銀行の実力と貴社に対する評価がわかるものです

銀行はいろんなパターンの企業経営の情報を持っています
・お金で解決できる課題
・お金では解決できない課題
等々。。。。。。

「情報管理」の時代ですから、具体的な話はしてくれないかもしれませんが、
経営上のお悩み解決の切り口に何らかのサジェスチョンをしてくれるはずです
支店に相談するのでは頼りないとお思いの方も多いかもしれませんが、
そういう時は、本部のスタッフが飛んできてくれるのが最近の銀行です

銀行の話を踏まえたうえでプロの方にご相談されるのがよいのではないでしょうか
何よりも無料なのがいいですね

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