賞与考課・・・・結構面倒ですが、簡単にやりましょう

この時期は、賞与考課をなさっていらっしゃる方もいらっしゃるのではないですか。。。。。

コンサルタントさんの指導を受けたりして、人事制度がすごく複雑になっていませんか。。。。
大企業並みの複雑な仕組みになっている企業がよくあるものです

社員を評価する基準(尺度）はそう沢山あるものでもありません
企業が健全に事業を行っていくための構成員を評価する制度が考課制度です
なぜだか｢考課」っていうと難しい話になってしまいます

要は
①賞与を払える総ファンド(総額)を決めること
②賞与の配り方を決めること
③賞与を配った理由を説明すること(フィードバックと言います）
そして、
④毎月、賞与を配る基準とその達成度を説明しておくことです(軌道修正するチャンスを与えてください）

一律支給なら、難しい評価は不要ですね

タグ：賞与考課 フィードバック ボーナス