「直言してくれる部下」はいますか？

私の場合、チームや組織のリーダーになった時に本当に助かったのは、「直言してくれる部下」がいたことです。

リーダーともなれば、チームの方向性を決めないといけません。


その時、みんなの意見を丁寧に聞けばなかなか決まりません。

その時、一方的に決めてしまうとやはり不満や不平や後悔が残ります。


そんな時、はっきりと「直言」してくれる部下がいると意思決定のバランス感(立ち位置）にハッとすることがあります。

これが目上の方(上司）だったら、少しだけわだかまりが残ることがあります。


「いい部下を持つ」ということの中には、「言いにくいことを言ってくれる」という役目をしてくれる部下だったりします。

ただ、あなたがそういう部下を区別したら、おそらく時宜を得た意見は上がってこなくなるでしょう。


災害の時の避難対応などに反省の弁を述べていらっしゃる首長が目立ちますが、「こと」が起きてしまってからでは遅すぎるかも。