事業承継と相続

経済状況は100年に一度の不況ということで、世の中小企業はすごく大変だと言われています
しかしながら、成功した中小企業経営者の最大の関心事の一つは、「明日はわが企業が倒産するかもしれない！」ということではなく「事業承継をどうしよう」とか「相続税をどうしよう」ということのようです

それは「事業承継セミナー」とか「相続セミナー」が大盛況なことからもよくわかります

ここで整理しておかなければいけないのは
①事業承継＝ビジネスを卒業する時の対策
②相続=人生を卒業する時の対策ということです

多くのセミナーでは、事業承継＝相続税をどうするか　というようなテクニック講座が中心です
一株当たりの資産額を低減させ、相続税を安くするため意味のない損出しを繰り返し、企業力を疲弊させるようなレクチャーもあるようです

テクニカルな損出しをするくらなら、従業員さんにいっぱいボーナスを払って、企業力を高めた方が得策です
相続税は安くできたけど、企業力まで弱くなってしまったというのでは意味がありません

そこらあたりのポイントが最近微妙にずれ始めています
自社の10年後、20年後のために役に立つ「経営のパートナー」を作ることも、優秀な経営者の役目です

タグ：事業承継 相続 経営のパートナー