②『こだわり』を持っていること （再）

　この話をすると、かなり多くの人が「うんうん」と頷かれます
多くの方には、この『こだわり』という言葉は響きがいいようです

　しかし、残念ながら、多くの方が思っていらっしゃるのは、こだわりではなく『がんこ』という言葉が似合うようです

たとえば、ゴルフを例に挙げるとよくわかります

小生のようにゴルフの下手くそな者は、（ショートホールでない限り）ティーショットはたいていドライバーで気持ちよくかっ飛ばします（飛ばしたいと思っています）
ティーショットがいかに遠くに飛ぶかという快感に酔い、二打目のアドレスがとりやすいかどうかとか、ひょっとしたらOBのリスクのほうが高いにもかかわらず、思いっきり振り回してしまいます
かたくなまでもドライバーで飛ばすことにこだわってしまう「頑固」なゴルフの方も多いようです

優勝者やスコアのいい人やいわゆるうまいと言う人を見ていると、
コースの狭さや、二打目のための落としどころなどのコース戦略を考えながら、スプーンやアイアンでのティーショットも多いようです
テレビ解説者の話によれば、かのタイガーウッズはティーショットをスプーンで打つことのほうが多いらしいです（注）

つまり、ゴルフは「上がってなんぼ。。。」のスポーツですから、
①「このホールを何打で上がるか」ということであり、
②使用するクラブは、天候や設計などのコースの状況によって使い分ける
ということです
何打で上がるかという目標にこだわるのであって、クラブチョイスや刻み方には柔軟です

話を戻すと、
成功した企業トップの人は
①「かくありたい」という「こだわり」が明確で（目標が明確で）
②目標に向かっては柔軟に対処される
方が多いようです

たとえば、経営計画（売上とか収益の目標値）には強くこだわられますが、その手段や方法論には柔軟であるということです
また、すぐれた企業トップの多くが、経営数字に明るいのは、目標とする数字が明確だからではないでしょうか。。。。


（注）「タイガーウッズほど飛べば、俺だって、スプーンとかアイアンで打つ」とおっしゃった方もいらっしゃいましたが。。。。。