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コストを磨いてみませんか (「経費節減」は暗い話ではない) [企業経営の風景・裏付けのない経営学]

先日、ある経営者から「業績がよくないので、経費節減をすることにしました なんか暗い後ろ向きの話で嫌だけど。。。。。」というはなしを聞きました

「経費節減」と考えるとなんとなくみみっちい感じになるのかもしれません
でも、「コスト低減」(注:コスト削減ではない)あるいは「コスト磨き」と言い換えたらいかがでしょうか

商売は、
①売上を上げる
②製造(販売)原価を圧縮する
③販売管理費を抑える
ことの組み合わせで利益も出てきます

最大のコストは、おそらく人件費ですが、人減らしをする前に先ほどの3点(①~③)を1円でも向上・改善することを考えることはすばらしいことです
業績が悪くなったから経費を節減するのではなく、普段からコストを低減させる習慣が企業活動では当然のことではないでしょうか。。。。。

家庭では普通にやっていることもあるのかも知れませんね
会社に来ると「細かい」と言われるのが嫌で、誰もいい出せないでいるような事だってあるかも知れません

つまり、当たり前のことをやるだけのことです
コスト意識は永遠です
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