「入社式の言葉」あれこれ (企業トップの言葉より） [企業経営の風景・裏付けのない経営学]
自分が入社した時のトップの言葉などすっかり忘れてしまいました。
と言うか、聞いてもいなかったかもしれません。
4月1日は多くの企業で入社式が行われたようです。
新聞で採り上げられた「入社式の言葉」を拾ってみましょう。
東京都：石原知事「空振りでもいいから新しい着想を持ちこんでもらいたい」
千葉県：森田知事「こういう時こそ、皆さんの若さと元気、やる気が求められる」
横浜銀行：小川頭取「顧客の信頼を得るように努めながら、自らの人生観や世界観を持ってほしい」
朝日ラバー：横山社長「救援の感謝を忘れず、今日が原点であることを肝に銘じて目標を持って行動してほしい」
森ビル：森社長「東京の国際競争力を高めることが、被災地や日本の復興に向けて我々ができる最大の貢献だ」
ＮＥＣ：遠藤社長「その先のステップを意識して」
クラシエ：石場社長「何が求められているかを考えて具体的行動を」
積水ハウス：阿部社長「期待にこたえるのが使命」
タカラトミー：富山社長「おもちゃが持つ力を信じ、玩具事業世界一を見据えて暴れてほしい」
武田薬品工業：長谷川社長「グローバル研究体制で革新に挑戦」
三井造船：加藤社長「5年で一人前になるというビジョンをもってチャレンジを」
三井物産：飯島社長「戦後日本に奇跡の復活をもたらした先達の魂と、復興への信念を思い起こす時」
三菱地所：杉山社長「多様な価値観を受け入れる真のグローバル力を高めて」
新日本製鉄：宗岡社長「強い気持ちと力を結集し、難局を乗り越えていかねばならない」
神戸製鋼所：佐藤社長「皆さんも自らできることを行い、復興の一翼を担ってほしい」
アサヒビール：泉谷社長「被災者や被災地の復興を最大限支援することを皆さんと共有したい」
花王：尾崎社長「生活必需品を製造する社会的使命がある」
パナソニック：大坪社長「グループとして初めて行う初めての入社式です」
ソニー：ハワード会長「日本の再生は皆さんの豊かな創造力や協調性、勤勉さ、決断力にかかっている」
日立製作所：中西社長「今まさに何度目かの大きな試練を迎えているが、なすべきことは分かっている」
三菱重工業：大宮社長「技術は決してだませない」
マツダ：山内社長「革新を起こしてほしい」
東京ガス：岡本社長「エネルギー需要のベストミックスを作ることが重要」
中部電力：水野社長「電気事業者は過去に例を見ない試練に直面」
関西電力：八木社長「原発の信頼回復に最大限の努力が必要」
みずほファイナンシャル：塚本社長「必ず信頼回復」
日本電産：永守社長「新入社員だからとのんびり過ごすことは許されず英語力向上は必須条件」
住友化学：十倉社長「世界中の人々と交流し異なる考え方を理解」
日産：ゴーン社長「探究心と情熱を持って仕事に臨んで」
トヨタ：豊田社長「復興に向け、自分にできることを考え、行動して」「新入社員だからといってちゅうちょしている余裕はない」
全日空：伊東社長「いかに勝ち残るかという厳しい闘いに挑まなければならない」
帝国ホテル：小林社長「私たちの経験が生かされる時だ」
ＮＴＴデータ：山下社長「被災システムの復旧やサービスの維持に全力を挙げて取り組んできた」「新入社員も被災地に赴いて、現地の支援をしてもらう」
富士通：山本社長「あえて平常心で業務を遂行することも大切だ」
損保ジャパン：桜田社長「創業以来最大の試練」
あいおいニッセイ同和損保：鈴木社長「これから復旧、復興と困難な道が続く」
東京海上日動火災：隅社長「いかに迅速、的確にお客様への対応ができるか」
日本生命：筒井社長「歴史や伝統を守りつつ、大いに変革にチャレンジ」
宮城県南三陸町：佐藤町長「スタッフが圧倒的に不足している。厳しい言葉になるが、即戦力として活躍してもらいたい」
岩手県大槌町：東梅副町長「町を復興させるという意気込みで頑張ってほしい」
岩手県：達増知事「100年に一度の努力と工夫が必要だ」
4月1日～2日の新聞から拾い上げたものです。
新聞社の取り上げ方や今回の大震災に遭遇されたお立場等々により様々な視点があるのかもしれません。
さて、みなさんが経営トップならなんておっしゃいますか・・・・・・・・
小生のように、入学式でも卒業式でも入社式でも。。。。数多出席した会と言う会での主賓のありがたいお言葉をすっかり忘れてしまったおっさんには、「おまえに言っているんだよ！」とでも聞こえてきてしまいます。
もし、小生が経営トップなら
①基本が何かまず照らしてください
②そして、基本に忠実に言動・行動してください
③もし、工夫とか応用があるとしたら、それは「基本の延長線」です
とでも言おうと思う。
少しぼんやりした桜の開花です
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と言うか、聞いてもいなかったかもしれません。
4月1日は多くの企業で入社式が行われたようです。
新聞で採り上げられた「入社式の言葉」を拾ってみましょう。
東京都：石原知事「空振りでもいいから新しい着想を持ちこんでもらいたい」
千葉県：森田知事「こういう時こそ、皆さんの若さと元気、やる気が求められる」
横浜銀行：小川頭取「顧客の信頼を得るように努めながら、自らの人生観や世界観を持ってほしい」
朝日ラバー：横山社長「救援の感謝を忘れず、今日が原点であることを肝に銘じて目標を持って行動してほしい」
森ビル：森社長「東京の国際競争力を高めることが、被災地や日本の復興に向けて我々ができる最大の貢献だ」
ＮＥＣ：遠藤社長「その先のステップを意識して」
クラシエ：石場社長「何が求められているかを考えて具体的行動を」
積水ハウス：阿部社長「期待にこたえるのが使命」
タカラトミー：富山社長「おもちゃが持つ力を信じ、玩具事業世界一を見据えて暴れてほしい」
武田薬品工業：長谷川社長「グローバル研究体制で革新に挑戦」
三井造船：加藤社長「5年で一人前になるというビジョンをもってチャレンジを」
三井物産：飯島社長「戦後日本に奇跡の復活をもたらした先達の魂と、復興への信念を思い起こす時」
三菱地所：杉山社長「多様な価値観を受け入れる真のグローバル力を高めて」
新日本製鉄：宗岡社長「強い気持ちと力を結集し、難局を乗り越えていかねばならない」
神戸製鋼所：佐藤社長「皆さんも自らできることを行い、復興の一翼を担ってほしい」
アサヒビール：泉谷社長「被災者や被災地の復興を最大限支援することを皆さんと共有したい」
花王：尾崎社長「生活必需品を製造する社会的使命がある」
パナソニック：大坪社長「グループとして初めて行う初めての入社式です」
ソニー：ハワード会長「日本の再生は皆さんの豊かな創造力や協調性、勤勉さ、決断力にかかっている」
日立製作所：中西社長「今まさに何度目かの大きな試練を迎えているが、なすべきことは分かっている」
三菱重工業：大宮社長「技術は決してだませない」
マツダ：山内社長「革新を起こしてほしい」
東京ガス：岡本社長「エネルギー需要のベストミックスを作ることが重要」
中部電力：水野社長「電気事業者は過去に例を見ない試練に直面」
関西電力：八木社長「原発の信頼回復に最大限の努力が必要」
みずほファイナンシャル：塚本社長「必ず信頼回復」
日本電産：永守社長「新入社員だからとのんびり過ごすことは許されず英語力向上は必須条件」
住友化学：十倉社長「世界中の人々と交流し異なる考え方を理解」
日産：ゴーン社長「探究心と情熱を持って仕事に臨んで」
トヨタ：豊田社長「復興に向け、自分にできることを考え、行動して」「新入社員だからといってちゅうちょしている余裕はない」
全日空：伊東社長「いかに勝ち残るかという厳しい闘いに挑まなければならない」
帝国ホテル：小林社長「私たちの経験が生かされる時だ」
ＮＴＴデータ：山下社長「被災システムの復旧やサービスの維持に全力を挙げて取り組んできた」「新入社員も被災地に赴いて、現地の支援をしてもらう」
富士通：山本社長「あえて平常心で業務を遂行することも大切だ」
損保ジャパン：桜田社長「創業以来最大の試練」
あいおいニッセイ同和損保：鈴木社長「これから復旧、復興と困難な道が続く」
東京海上日動火災：隅社長「いかに迅速、的確にお客様への対応ができるか」
日本生命：筒井社長「歴史や伝統を守りつつ、大いに変革にチャレンジ」
宮城県南三陸町：佐藤町長「スタッフが圧倒的に不足している。厳しい言葉になるが、即戦力として活躍してもらいたい」
岩手県大槌町：東梅副町長「町を復興させるという意気込みで頑張ってほしい」
岩手県：達増知事「100年に一度の努力と工夫が必要だ」
4月1日～2日の新聞から拾い上げたものです。
新聞社の取り上げ方や今回の大震災に遭遇されたお立場等々により様々な視点があるのかもしれません。
さて、みなさんが経営トップならなんておっしゃいますか・・・・・・・・
小生のように、入学式でも卒業式でも入社式でも。。。。数多出席した会と言う会での主賓のありがたいお言葉をすっかり忘れてしまったおっさんには、「おまえに言っているんだよ！」とでも聞こえてきてしまいます。
もし、小生が経営トップなら
①基本が何かまず照らしてください
②そして、基本に忠実に言動・行動してください
③もし、工夫とか応用があるとしたら、それは「基本の延長線」です
とでも言おうと思う。
少しぼんやりした桜の開花です
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